3月18日上午，公司召開2021年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開，公司黨委副書記、總經(jīng)理鐘勇，黨委副書記、紀(jì)委書記計(jì)衛(wèi)東，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅，總經(jīng)濟(jì)師張洪水，總部部門負(fù)責(zé)人，所屬單位經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)35人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅主持。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)孔祥宇就公司2021年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況作了詳細(xì)匯報(bào)，圍繞公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況、對(duì)標(biāo)分析情況、公司財(cái)務(wù)狀況、新簽合同額指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益情況、 資金狀況、 “兩金”壓控情況、其他專項(xiàng)工作情況、重點(diǎn)項(xiàng)目情況、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的突出問題及應(yīng)對(duì)措施等十個(gè)方面進(jìn)行了全面分析。

韓麗紅就此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做了全面點(diǎn)評(píng)并提出四點(diǎn)要求：一是揚(yáng)起市場(chǎng)開發(fā)的龍頭，加強(qiáng)三級(jí)公司的能力建設(shè)，利用集聚的資源、能量深耕服務(wù)一線。二是壓實(shí)精細(xì)化管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)分包材料、機(jī)械設(shè)備等管理，組織項(xiàng)目成本管控和優(yōu)化。三是加強(qiáng)公司兩金壓降、現(xiàn)金流和債務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)的管控。四是嚴(yán)控銷管費(fèi)用占營收比例，真正做到降本增效。她強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患體制的主線，推進(jìn)公司在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

張洪水充分肯定了此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告的全面細(xì)致，他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)市場(chǎng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度流程，助力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展。

計(jì)衛(wèi)東出席會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)肅資金計(jì)劃執(zhí)行開始，堅(jiān)決支持以資金管理為核心，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)公司源頭督促，嚴(yán)格對(duì)公司發(fā)展的質(zhì)量和程序進(jìn)行有效監(jiān)督。

鐘勇就此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析作了重要講話，并提出三點(diǎn)要求：一是要全面落實(shí)集團(tuán)公司及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。二是深入推進(jìn)精細(xì)化管控水平，大力推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在源頭把控風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)清收清欠的工作力度，切實(shí)推進(jìn)兩金壓降的工作走勢(shì)。三是持續(xù)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的管理抓手，不斷豐富經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式方法，提升經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，通過數(shù)據(jù)深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本質(zhì)。最后，他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司黨委的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定不移奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。